Méně hodin, větší výkonnost. Méně stresu, víc spokojenosti. České firmy se pomalu přidávají ke globálnímu trendu, který mění zažité pracovní modely. Ať už jde o čtyřdenní týden, flexibilní úvazky nebo odměňování podle výsledků, jedno je jisté – práce už nevypadá jako dřív.
⏳ 1. Čtyřdenní pracovní týden – sen, který se testuje
- V Česku zkouší čtyřdenní režim například technologické firmy, marketingové agentury i některé menší startupy
- Pracovníci dostanou stejný plat, ale kratší pracovní dobu (většinou 32 hodin týdně)
- Výsledky? Vyšší soustředění, méně nemocí, menší fluktuace
👉 Základní podmínka: důvěra, dobře nastavené cíle a samostatnost týmu.
🪙 2. Výkon místo odseděných hodin
- Roste zájem o modely, kde se platí za výsledky, ne za čas strávený online
- Některé firmy zavádějí měsíční cíle, odměny za efektivitu nebo „měření dopadu“ místo hodinové mzdy
- Funguje především u kreativních, IT a konzultantských profesí
👉 Důraz na kvalitu, ne kvantitu. A férové nastavení pro obě strany.
🧑💻 3. Remote & hybrid = víc než jen home office
- Mnoho firem po pandemii nevrací zaměstnance zpět do kanceláří na plný úvazek
- Oblíbený model: 2–3 dny v kanceláři, zbytek na dálku
- Přínos: úspora času, flexibility, ale i větší zodpovědnost za vlastní výkon
👉 Když máš volnost, potřebuješ i disciplínu. A firma systém, který to podporuje.
👥 4. Dělba úvazků a sdílené pozice
- Nový trend hlavně v menších firmách a neziskovkách
- Dvě osoby se střídají na jedné pozici – každá třeba 2–3 dny v týdnu
- Vhodné pro rodiče, pečující osoby nebo lidi na přechodu mezi kariérami
👉 Funguje to tam, kde se víc hledí na životní styl než jen na výkon.
🔁 5. Práce jako projekt, ne jako trvalý stav
- Roste počet lidí, kteří pracují na projekty – ne na stálý úvazek
- Freelance model, časově ohraničené spolupráce, „talent on demand“
- Výhoda: svoboda, pestrost, větší kontrola nad svým časem
👉 Funguje tam, kde obě strany vědí, co chtějí – a umí si to jasně nastavit.
📌 Shrnutí
Nové modely práce nejsou o lenosti. Jsou o efektivnější organizaci času, důvěře a odvaze dělat věci jinak. Některé české firmy to zkoušejí – a ukazují, že pracovat méně neznamená udělat míň. Jen chytřeji.
🧭 Možná je budoucnost práce právě v tom, že přestaneme pracovat „na plno“ – a začneme pracovat naplno.
Buďte první! Přidejte komentář